Mecanismos de resolución extrajudicial de conflictos en el ámbito de la construcción: eficacia y eficiencia

El mundo de la construcción no se limita a los aspectos prácticos o técnicos, ya de por sí complejos, sino que se extiende a las relaciones jurídicas que surgen entre los implicados y que se manifiestan a través de contratos en los que las partes instrumentan de forma pormenorizada sus obligaciones y derechos. El entorno que rodea al desarrollo de los proyectos constructivos en la actualidad no puede ser comparado con el que nos encontrábamos hace unas décadas. La internacionalización, la intervención en los proyectos de un mayor número de profesionales, los intereses, a veces de índole distinta de la meramente mercantilista, etc., favorecen la proliferación de conflictos. La internacionalización del sector es origen de oportunidades para las empresas pero también conlleva riesgos importantes que es necesario mitigar con una adecuada planificación jurídica. Esa organización pasa por seleccionar la fórmula más eficaz para resolver los eventuales litigios que se van a producir. Para ello se buscan estructuras ágiles, dinámicas y eficientes que permitan a las empresas y a los profesionales implicados en un proyecto de construcción resolver sus controversias con un coste y en un plazo lo menos elevado posible. Un recorrido por la variedad de herramientas y fórmulas revela que se busca adaptar a las necesidades de las partes el procedimiento de gestión, y por eso nos encontramos ante soluciones creativas y variadas. Se trata de buscar mecanismos que posibiliten, en un ámbito muy complejo y en el que la aparición de disputas es especialmente numerosa, que las partes encuentren por ellas mismas fórmulas o sistemas de transformación positiva y constructiva de sus conflictos, a fin de permitir que el proyecto puede ser finalizado con éxito. Aunque en los sistemas continentales, y básicamente en España, es complicado el establecimiento real de sistemas de resolución de conflictos extrajudiciales y sigue habiendo una cierta inercia hacía el sometimiento de los conflictos a los tribunales de justicia, hay que reconocer que, en el ámbito de la construcción, la propia dinámica de los conflictos y el interés en continuar manteniendo relaciones de colaboración futuras ha convencido a las empresas de la eficacia de estos métodos que, poco a poco, se van implantando con éxito en el mundo empresarial.

SUMARIO

Prólogo

I. Introducción

II. Los conflictos de construcción (Mª ROSA GUTIÉRREZ SANZ)

I. Acercamiento a un concepto de conflicto

II. Los tipos de conflictos en un proyecto de construcción

III. Mecanismos extrajudiciales de resolución de conflictos y conflictos de construcción (Mª ROSA GUTIÉRREZ SANZ)

I. La contratación relacional: un cambio de paradigma

1. Partnering

2. «Alliancing»

3. Uniones temporales de empresas

II. La Adjudicación

III. El perito arbitrador o juicio de peritos

IV. «Dispute board» o Comités de resolución de litigios

V. La mediación

1. Breve descripción del mecanismo de la mediación y sus principios

2. Idoneidad de la mediación como fórmula de gestión de los conflictos de construcción

3. Metodología de la mediación en el ámbito de la construcción

3.1. El inicio de la mediación en conflictos de construcción

3.2. Especialidad en la capacidad para intervenir válidamente en el proceso de mediación

3.3. La necesidad del mantenimiento de los principios de igualdad y neutralidad

3.4. El debate comunicativo en la mediación de construcción

3.5. Algunas peculiaridades del acuerdo de mediación

4. Las características del mediador en la mediación de construcción

VI. Arbitraje de construcción

1. El árbitro en el arbitraje de construcción

2. Especialidades del convenio arbitral o cláusula compromisoria en el arbitraje de construcción

2.1. El elemento subjetivo en la cláusula arbitral

A. Arbitraje en derecho y arbitraje en equidad

B. Arbitraje «ad hoc» o arbitraje administrado

2.2. Elección del lugar y del idioma

3. Especialidades en el desarrollo del proceso arbitral

3.1. Pluralidad de partes. El arbitraje multipartes y multicontrato

3.2. La prueba en el proceso arbitral de construcción: especialidades

A. La prueba documental

B. La prueba pericial

3.3. Algunas particularidades en la emisión del laudo y su ejecución

A. La utilización de los laudos parciales y sus efectos

B. Los problemas en la notificación del laudo arbitral en el proceso de arbitral de construcción

C. Medidas cautelares y ejecución

Bibliografía