Aspectos controvertidos de negociación colectiva

Aspectos controvertidos de negociación colectiva

Autor: Thomson Reuters
Fecha: 28/01/2016
Páginas: 450 + formato digital descargable
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La obra contiene doctrina, jurisprudencia, esquemas y preguntas con respuestas del proceso de negociación convenio colectivo, y, entre otros temas, estudia la legitimación de las partes, las materias negociables, la ultraactividad, la prioridad del convenio de empresa, etc.
Aspectos controvertidos de la negociación colectiva (Dúo), se convierte en la guía perfecta para dominar el proceso de negociación colectiva y todos los puntos clave que pueden darse en la aplicación de un convenio colectivo, las partes legitimadas, las constitución de la comisión negociadora, la ultraactividad, la prioridad de un convenio…

                                                                  RELACIÓN DE AUTORES

ALFREDO MONTOYA MELGAR
ANA BELÉN MUÑOZ RUIZ
ÁNGEL BLASCO PELLICER
ARÁNZAZUROLDÁN MARTÍNEZ
AURELIO DESDENTADO BONETE
CARMEN FERRADANS CARAMÉS
DANIEL PÉREZ DEL PRADO
IGNACIO GARCÍA-PERROTE ESCARTÍN
JESÚS R. MERCADER UGUINA
JOSÉ MARÍA GOERLICH PESET
LAURENTINO J. DUEÑAS HERRERO
LUIS GÓMEZ RUFIÁN
Mª BELÉN FERNÁNDEZ COLLADOS
MARÍA DEL MAR ALARCÓN CASTELLANOS
MARTA NAVAS-PAREJO ALONSO
PABLO GIMENO DÍAZ DE ATAURI
SONIA BALAGUER PETROVA
XAVIER BOLTAINA BOSCH
ÍNDICE GENERAL
DOCTRINA
1. MATERIAS NEGOCIABLES CONTROVERTIDAS
LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LA CRISIS. CUÁNTO Y SOBRE QUÉ SE NEGOCIA 35
Pablo Gimeno Díaz de Atauri
I. EL CONTEXTO LEGAL Y ECONÓMICO . 35
II. LA CRISIS Y LAS REFORMAS EN LA ESTRUCTURADE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA 39
III. EL CONTENIDO DE LA NEGOCIACIÓN . 43
1. Política salarial en la negociación colectiva . 43
2. Regulación convencional del tiempo de trabajo . 46
3. Determinación de la prestación . 50
4. Otros derechos relacionados con la relación de trabajo . 52
5. Políticas de contratación y mantenimiento del empleo . 54
IV. CONCLUSIONES . 56
NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE EMPRESA:¿HACIA LA RECUPERA­CIÓN ECONÓMICA O AÚN EN CRISIS? 59
Ana Belén Muñoz Ruiz y Daniel Pérez del Prado
I. INTRODUCCIÓN . 59
II. CLÁUSULAS DE EMPLEO Y CONTRATACIÓN 60
III. CLÁUSULAS VINCULADAS AL SISTEMA DE CLASIFICACIÓN PROFESIO­NAL 62
IV. CLÁUSULAS EN MATERIA DE FORMACIÓN 65
V. CLÁUSULAS EN MATERIA SALARIAL 67
VI. CLÁUSULAS VINCULADAS A LA FLEXIBILIDAD EN EL TIEMPO DE TRA­BAJO 71
VII. CLÁUSULAS SOBRE CONTROL DEL ABSENTISMO LABORAL 74
VIII. CLÁUSULAS SOBRE MODIFICACIÓN SUSTANCIAL DE LAS CONDICIO­NES DE TRABAJO 76
IX. CLÁUSULAS EN MATERIA DE ULTRAACTIVIDAD 77
X. CLÁUSULAS EN MATERIA DE PROCEDIMIENTO DE «AUTODESCUEL­GUE» DEL CONVENIO COLECTIVO 79
XI. CONCLUSIONES 81
XII. CONVENIOS INCLUIDOS EN LA MUESTRA Y BIBLIOGRAFÍA 83
Convenios 83
Bibliografía 86
CLÁUSULAS ILEGALES EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA: UN BA­LANCE DE LOS ÚLTIMOS CINCO AÑOS 89
Ana Belén Muñoz Ruiz
I. OBJETO DEL ESTUDIO 89
II. CLÁUSULAS CONVENCIONALES DE DUDOSA LEGALIDAD CONVALI­DADAS POR LOS TRIBUNALES 90
III. CLAÚSULAS CONVENCIONALES DECLARADAS NULAS 95
1. Contratación 96
2. Creación de grupos profesionales «low cost» 97
3. Fórmulas globales para retribuir las horas extraordinarias 99
4. Modificación sustancial de las condiciones de trabajo 100
5. Cláusulas de jubilación forzosa previas a la reforma laboral de 2012 . 101
6. Cláusulas convencionales relativas al descuelgue del convenio co­lectivo . 102
7. Cláusulas que conculcan el reparto de materias entre los niveles de negociación . 105
8. Extralimitación de la función típica del convenio . 110
1.1. RETRIBUCIONES Y PRODUCTIVIDAD
LA VINCULACIÓN ENTRE SALARIOS Y PRODUCTIVIDAD: TEORÍA ECONÓMICA Y EXPERIENCIAS INNOVADORAS EN LA NEGOCIA­CIÓN . 113
Luis Gómez Rufián
I. INTRODUCCIÓN. OBJETO Y ESTRUCTURA . 113
II. LA VINCULACIÓN ENTRE SALARIOS Y PRODUCTIVIDAD EN LA TEORÍA ECONÓMICA FRENTE LA INDEXACIÓN AL IPC 114
1. El enfoque neoclásico ortodoxo . 115
2. El enfoque postkeynesiano . 120
III. EL DEBATE SOBRE LA VINCULACIÓN DE SALARIOS Y PRODUCTIVIDAD EN ESPAÑA 124
IV. EXPERIENCIAS INNOVADORAS O RELEVANTES EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA DESDE 2012 . 128
1. Vinculación completa del incremento o revisión salarial a la pro­ductividad 129
2. Sistemas que retribuyen la productividad como prima sobre el sa­lario . 132
2.1. Beneficios: beneficios esperados y EIBTDA o «resultado ope­rativo» . 133
2.2. Indicadores de productividad globales 136
2.3. Indicadores de productividad individual: el índice IPA 139
3. Cláusulas de naturaleza mixta 140
V. CONCLUSIONES . 142
 
BIBLIOGRAFÍA 143
CONVENIOS COLECTIVOS 144
1.2. JORNADA Y CONCILIACIÓN
TENDENCIAS EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE LA JORNADA LABORAL: CRISIS Y REFORMAS LABORALES 145
Luis Gómez Rufián
I. APROXIMACIÓN GENERAL: EVOLUCIÓN HISTÓRICA DE LA JORNADA LABORAL COMO OBJETO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA 145
II. EL COMPORTAMIENTO RECIENTE DE LA JORNADA LABORAL PACTA­DA 147
1. El impacto de la crisis económica en la evolución de la jornada me­dia pactada 147
2. El particular comportamiento de los convenios de empresa 151
III. LA CRISIS ECONÓMICA Y EL CLAUSULADO CONVENCIONAL RELATIVO A LA JORNADA DE TRABAJO 154
IV. CONCLUSIONES 156
NEGOCIACIÓN COLECTIVA SOBRE LA ADAPTACIÓN DE LA JORNA­DA POR RAZONES PERSONALES O FAMILIARES 157
Mª Belén Fernández Collados
I. CONCILIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR 157
1. Igualdad, conciliación e instrumentos normativos de conciliación 157
2. La conciliación en tiempos de crisis: reformas y conciliación 164
II. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA COMO INSTRUMENTO PARA LA CONCI­LIACIÓN DE LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR 168
III. LA REDUCCIÓN DE LA JORNADA DE TRABAJO EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA PARA CONCILIAR LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR 174
IV. LA ADAPTACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE LA JORNADA PARA CONCILIAR LA VIDA LABORAL Y FAMILIAR EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA 179
V. BIBLIOGRAFÍA 183
1.3. EL COMPLEMENTO DE INCAPACIDAD TEMPORAL
MODULACIÓN ACTUAL DEL COMPLEMENTO DE IT POR CONTI­GENCIAS COMUNES EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA 189
Sonia Balaguer Petrova
I. INTRODUCCIÓN: OBJETO Y ESTRUCTURA . 189
II. CLÁUSULAS EN RELACIÓN AL DÍA DE LA BAJA LABORAL 190
III. CLÁUSULAS EN RELACIÓN AL NÚMERO DE BAJA LABORAL . 193
IV. CLÁUSULAS EN RELACIÓN AL ABSENTISMO 194
V. COMPARATIVA ENTRE CONVENIOS COLECTIVOS DE EMPRESA DE 2013 Y 2014 . 196
VI. CONCLUSIÓN . 198
BIBLIOGRAFÍA 199
1.4. LAS CLÁUSULAS DE EMPLEO
LOS COMPROMISOS DE EMPLEO ESTABLE EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA DE EMPRESA: GARANTÍAS ANTI-ERE Y REDUCCIÓN PROGRESIVA DE LA TEMPORALIDAD 201
Ana Belén Muñoz Ruiz
I. EL CONVENIO COLECTIVO COMO GARANTE DE LA ESTABILIDAD EN EL EMPLEO . 201
II. LAS GARANTÍAS ANTI-ERE COMO MECANISMO DE CONTENCIÓN A UNA FLEXIBILIDAD EXTERNA DESEQUILIBRADA . 202
1. Compromisos directos de no efectuar despidos y otras medidas desincentivadoras . 202
2. Medidas de flexibilidad laboral interna como alternativa a los ajus­tes de empleo . 205
III. LA PROGRESIVA REDUCCIÓN DE LA TEMPORALIDAD COMO OBJETIVO PRIMORDIAL DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA . 206
1. La fijación de topes a la contratación temporal estructural . 207
 
2. Las políticas de empleo estable para los jóvenes en la negociación colectiva 210
IV. CONVENIOS INCLUIDOS EN LA MUESTRA 211
1.5. LAS EMPRESAS MULTISERVICIOS
ESTRATEGIAS DE NEGOCIACIÓN Y EMPRESAS MULTISERVICIOS: LA PROBLEMÁTICA DEL CONVENIO COLECTIVO APLICABLE COMO TELÓN DE FONDO 215
Ana Belén Muñoz Ruiz
I. LA PROLIFERACIÓN DE CONVENIOS COLECTIVOS DE EMPRESAS MUL­TISERVICIOS Y SUIMPUGNACIÓN POR LOS SINDICATOS 215
II. LA PROBLEMÁTICA DEL CONVENIO COLECTIVO APLICABLE ANTES DE LA REFORMA LABORAL DE 2012 216
1. El criterio de la comisión consultiva nacional de convenios colecti­vos: el tránsito del vacio de norma convencional hacia el principio de especialidad 216
2. La interpretación judicial: principio de especialidad, cesión ilegal de trabajadores y analogía en relación con las empresas de trabajo temporal 218
III. NUEVAS PERSPECTIVAS DE ANÁLISIS TRAS LA REFORMA LABORAL DE 2012 222
2. LA INAPLICACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO
LA INAPLICACIÓN DE CONDICIONES DE TRABAJO EN LA NEGOCIA­CIÓN COLECTIVA 227
Carmen Ferradans Caramés
I. INTRODUCCIÓN . 227
II. LA FLEXIBILIDAD INTERNA EN LA EMPRESA: UNA ATENCIÓN ESPECÍ­FICA AL DESCUELGUE 228
1. El descuelgue tras la reforma laboral de 2012 . 230
2. La doctrina del Tribunal Constitucional . 235
III. LA REGULACIÓN DE LA INAPLICACIÓN DE CONDICIONES DE TRABA­JO PACTADAS EN CONVENIO COLECTIVO EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA . 240
1. Causa . 241
2. Sujetos colectivos legitimados para negociar . 244
3. Procedimientos . 246
4. Consecuencias 252
IV. CONCLUSIONES . 254
EL «DESCUELGUE» Y EL CONCEPTO DE CONVENIO COLECTIVO APLICABLE 257
María del Mar Alarcón Castellanos y Aránzazu Roldán Martínez
I. INTRODUCCIÓN . 257
II. NATURALEZA DEL PRODUCTO DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA AFEC­TADO POR LA INAPLICACIÓN . 258
1. Planteamiento de la cuestión . 258
2. Delimitación positiva del concepto: convenios colectivos ordina­rios y acuerdos con naturaleza o eficacia de convenio colectivo . 259
3. Delimitación negativa del concepto: la exclusión de los convenios extraestatutarios y de los acuerdos o pactos colectivos de natura­leza contractual . 262
4. Un supuesto especial: el acuerdo de descuelgue 268
III. LA EXIGENCIA DE QUE EL CONVENIO COLECTIVO ESTÉ VIGENTE Y LOS PROBLEMAS QUE PLANTEA SUINTERPRETACIÓN . 271
1. Sobre la exigencia de que el convenio colectivo esté publicado . 271
1.1. Planteamiento de la cuestión 271
1.2. El alcance del requisito de publicación de los convenios colec­tivos . 273
1.3. Un ejemplo claro de la problemática determinación del inicio de la vigencia del convenio: el caso del convenio colectivo es­tatal de las empresas de seguridad privadas . 274
 
1.4. Los pronunciamientos de los Tribunales y los laudos y deci­siones de la CCNCC y de los órganos autonómicos 276
2. La exigencia de que el convenio colectivo no haya finalizado su vi­gencia 280
IV. EL ÁMBITO DEL CONVENIO COLECTIVO APLICABLE EN LA EMPRESA 282
1. Ámbito funcional y territorial del convenio 282
2. Algunas peculiaridades del «autodescuelgue» de convenio 283
V. ¿«EL» CONVENIO APLICABLE O TAMBIÉN «LOS» CONVENIOS APLICA­BLES EN LA EMPRESA? 287
BIBLIOGRAFÍA 293
CLÁUSULAS POTESTATIVAS DE INAPLICACIÓN DEL CONVENIO CO­LECTIVO DE SECTOR: FLEXIBILIDAD NORMATIVA VERSUS RIGIDEZ CONVENCIONAL 297
Ana Belén Muñoz Ruiz
I. LA PROGRESIVA PÉRDIDA DE PROTAGONISMO DE LA AUTONOMÍA COLECTIVA EN LA REGULACIÓN DE LA INAPLICACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO 297
II. LA DIVERGENCIA ENTRE LA CONFIGURACIÓN LEGAL DE LA CAUSA DEL DESCUELGUE Y SUTRATAMIENTO CONVENCIONAL 298
III. LA INAPLICACIÓN SALARIAL COMO REALIDAD PREDOMINANTE EN LA PRÁCTICA NEGOCIADORA 300
IV. EL PERÍODO DE CONSULTAS REGULADO EN LOS CONVENIOS COLEC­TIVOS 301
1. El requisito de comunicación previa a los sindicatos y/o comisión paritaria y sus efectos 301
2. La solución convencional para las empresas sin representantes de los trabajadores 304
3. Las recomendaciones de los negociadores para la recuperación de las condiciones de trabajo afectadas por la inaplicación 305
4. Las funciones de registro y control de la comisión paritaria 306
V. PROCEDIMIENTOS PARA SOLVENTAR EL DESACUERDO 307
VI. SITUACIONES POSTERIORES AL DESCUELGUE CONVENCIONAL 310
VII. CONVENIOS INCLUIDOS EN LA MUESTRA 311
 
3. LA SOLUCIÓN EXTRAJUDICIAL DEL CONFLICTO COLECTIVO
ALGUNAS SEDES DONDE NEGOCIAR EL CONFLICTO LABORAL: EL ESPACIO SIMA Y EL PARITARISMO CONVENCIONAL AUTOCOMPO­NEDOR 313
Laurentino J. Dueñas Herrero
I. PLANTEAMIENTO . 313
II. EL MODELO DE GESTIÓN DEL SIMA . 315
1. Tipos de conflictos afectados 316
2. Tipos de procedimientos tramitados 324
3. El paritarismo convencional autocomponedor . 330
IV. LA CONFIANZA DE LOS INTERLOCUTORES SOCIALES EN LA NEGOCIA­CIÓN DEL CONFLICTO DE TRABAJO . 335
V. BIBLIOGRAFÍA CITADA 339
4. LA ULTRAACTIVIDAD
LA ULTRAACTIVIDAD EN EL TRIBUNAL SUPREMO. UN COMENTA­RIO A LA SENTENCIA DE 22 DE DICIEMBRE DE 2014 . 345
Aurelio Desdentado Bonete
I. UNA PEQUEÑA HISTORIA DE LA ULTRAACTIVIDAD: POLÍTICA Y ECO­NOMÍA EN LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA . 345
II. LA TESIS DE LA SENTENCIA DEL TRIBUNAL SUPREMO Y LAS DE SUS VOTOS PARTICULARES: «CONTRACTUALIZACIÓN» LIMITADA CON FUNDAMENTOS DIVERSOS Y CIERRE RELATIVO DE LA ULTRAACTIVIDAD 349
1. La posición de la sentencia: «contractualización» limitada . 349
2. Las posiciones de los votos particulares 352
2.1. Los votos concurrentes; en particular, la crítica de la «con­tractualización» y el recurso, frente a la ley, a la dignidad de la persona y a los principios generales 352
2.2. Los votos discrepantes entre la aceptación crítica de la refor­ma y la propuesta de una vía de huida limitada frente al fin de la ultraactividad 355
III. A MODO DE CONCLUSIONES: ¿QUÉ HACER CON LA LIMITACIÓN TEM­PORAL DE LA ULTRAACTIVIDAD? 358
1. Balance y punto de partida 358
2. na reconstrucción de la ultraactividad y de la contractualización 358
3. na defensa de la contractualización 360
4. na aporía para terminar: ¿qué ocurre cuando hay un convenio de ámbito superior aplicable? 365
LAS CONDICIONES DE TRABAJO TRAS LA PÉRDIDA DE VIGENCIA DEL CONVENIO COLECTIVO 367
Alfredo Montoya Melgar
LA NUEVA SITUACIÓN DE «POST-ULTRAACTIVIDAD» DEL CONVE­NIO COLECTIVO: UNA VISIÓN «RUPTURISTA». A PROPÓSITO DE LA STS DE 22 DE DICIEMBRE DE 2014, SOBRE LA INTERPRETACIÓN DEL ARTÍCULO 86.3 IN FINE ET SOBRE ULTRAACTIVIDAD DE LOS CON­VENIOS 377
José María GoerlichPeset y Ángel Blasco Pellicer
I. INTRODUCCIÓN: LOS DATOS FÁCTICOS Y EL PROBLEMA JURÍDICO PLANTEADO 377
II. LA RATIO DECIDENDI EN LA QUE SE APOYA EL FALLO DE LA SENTEN­CIA 379
III. ALGUNAS PRECISIONES PREVIAS SOBRE EL ALCANCE DE LA DOCTRINA 381
IV. LA INSOSTENIBILIDAD DE LA TESIS DE LA CONTRACTUALIZACIÓN DE CONDICIONES LEGALES Y CONVENCIONALES 383
V. EL CONVENIO «POST-ULTRAACTIVO» EN EL SISTEMA DE FUENTES 387
1. Las relaciones con la ley . 388
2. La difícil integración en el sistema de la negociación colectiva 388
3. La eficacia del convenio en situación de «post-ultraactividad» 390
VI. REFLEXIÓN FINAL . 391
BIBLIOGRAFÍA CITADA . 392
5. LA PRIORIDAD DEL CONVENIO DE EMPRESA
LÍMITES A LA APLICACIÓN PRIORITARIA DEL CONVENIO DE EM­PRESA EN LA DOCTRINA DE LA AUDIENCIA NACIONAL . 393
Ignacio García-Perrote Escartín y Jesús R. Mercader Uguina
SALARIO Y JORNADA: ENTRE LA PRIORIDAD TEMPORAL DEL CON­VENIO SECTORIAL Y LA PREFERENCIA APLICATIVA DEL CONVENIO DE EMPRESA 399
Marta Navas-Parejo Alonso
I. DESCRIPCIÓN DEL SUPUESTO DE HECHO Y PROBLEMAS QUE SE SUS­CITAN . 399
II. LA CONTEXTUALIZACIÓN NORMATIVA DEL CONFLICTO: LOS CAM­BIOS EN LA ESTRUCTURA DE LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA Y LA PRI­MACÍA APLICATIVA DEL CONVENIO DE EMPRESA 400
III. ANÁLISIS DE LOS PROBLEMAS PLANTEADOS: LA FIJACIÓN POR EL CON­VENIO SECTORIAL DE LA JORNADA ANUAL EN FUNCIÓN DEL SALARIO COMO POSIBLE INJERENCIA EN LAS MATERIAS DEL ART. 84.2 ET 402
1. La ausencia de reserva normativa por el art. 84.2 ET . 403
2. La jornada máxima anual como mecanismo de anulación de la re­ducción salarial: ¿fórmula legal de disposición de la prioridad apli­cativa del convenio de empresa? . 404
IV. VALORACIÓN: VÍAS DE ELUDIR LA REGLA DE LA PRIMACÍA DEL CON­VENIO DE EMPRESA Y ALTERNATIVAS EMPRESARIALES . 408
ANEXO BIBLIOGRÁFICO 410
6. LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA EN LAS CORPORACIONES LOCA­LES TRAS LAS REFORMAS LEGALES DE 2012: LA SUSPENCIÓN O INAPLIACIÓN DE LOS ACUERDOS, PACTOS Y CONVENIO DE PERSO­NAL FUNCIONARIO Y LABORAL 413
Xavier Boltaina Bosch
I. DEL ARTÍCULO 38.10 DEL EBEP AL RDLEY 20/2012, DE 13 DE JULIO: EL CAMINO PARA LA SUSPENSIÓN, MODIFICACIÓN Y/O INAPLICACIÓN DE PACTOS, ACUERDOS Y CONVENIOS COLECTIVOS 413
II. LOS SUPUESTOS DE SUSPENSIÓN O MODIFICACIÓN DE PACTOS Y ACUERDOS FUNCIONARIALES Y CONVENIOS COLECTIVOS O ACUER­DOS DE PERSONAL LABORAL. MARCO NORMATIVO 416
III. SUPUESTOS DE APLICACIÓN DE LOS ARTÍCULOS 37 Y 38.10 DEL EBEP. PROBLEMÁTICA DE SUCONCRECIÓN EN CADA CORPORACIÓN LOCAL 416
IV. ALCANCE MATERIAL Y TEMPORAL DE LA SUSPENSIÓN O MODIFICA­CIÓN DEL CONVENIO, ACUERDO O PACTO 421
V. EL PROCEDIMIENTO DE APLICACIÓN DE LOS ARTÍCULOS 32 Y 38.10 DEL EBEP 422
VI. A MODO DE CONCLUSIÓN 424
EL DESCUELGUE EN LOS CONVENIOS COLECTIVOS DE LAS ADMI­NISTRACIONES PÚBLICAS 425
Carmen Ferradans Caramés
I. INTRODUCCIÓN . 425
II. LA INAPLICACIÓN DE CONDICIONES DE TRABAJO PACTADAS EN CON­VENIOS COLECTIVOS: ESPECIALIDADES EN LA ADMINISTRACIÓN PÚ­BLICA 427
III. LA FUERZA VINCULANTE DEL CONVENIO COLECTIVO DEL PERSONAL LABORAL AL SERVICIO DE LAS ADMINISTRACIONES PÚBLICAS 436
IV. CONCLUSIONES 440
JURISPRUDENCIA
1. DERECHO A LA NEGOCIACIÓN COLECTIVA 446
I. DOCTRINA GENERAL 446
1. Carácter normativo del convenio y principio de jerarquía normati­va: subordinación a la Ley . 446
2. Distinción entre comisiones negociadoras y aplicadoras: la par­ticipación en las aplicadoras puede restringirse a los firmantes del acuerdo, sin que suponga merma de los derechos de libertad sindical 452
3. Deber de negociar de buena fe 454
4. Vulneración del derecho fundamental: cuantificación de daño e indemnización 460
5. Tutela a través de amparo: alcance 463
6. La Constitución no diseña un modelo cerrado de negociación co­lectiva: corresponde al legislador estatal configurar el que resulte más idóneo . 463
7. Prioridad aplicativa del convenio de empresa en el nuevo marco normativo . 467
II. ALCANCE 472
1. La intervención dual (sindicatos/representantes unitarios) no es acumulativa sino excluyente 472
III. CONTENIDO 473
1. El derecho a la negociación colectiva se integra en el derecho a la li­bertad sindical 473
2. Del derecho a la libertad sindical: garantía de indemnidad . 478
IV. INTERPRETACIÓN . 480
1. Principio de reserva de Ley: no es vulnerado por utilizar el instru­mento del Real Decreto-ley para prohibir incrementos retributivos en el sector público . 480
V. LÍMITES . 481
 
1. Otros bienes y derechos protegidos constitucionalmente: compe­tencia del legislador para intervenir en casos especiales o excep­cionales y restringir la eficacia del convenio 481
2. A la potestad auto organizadora de las Administraciones Públicas: materias incluidas en el ámbito de este derecho 483
VI. VULNERACIÓN DEL DERECHO 486
1. Debe estimarse 486
1.1. Por la conducta empresarial de no admitir la participación de un sindicato en el proceso negociador 486
1.2. Negativa reiterada a la negociación, no existiendo causa justi­ficativa para ello 487
2. No debe estimarse 489
2.1. Ley posterior que concurre sobre convenios vigentes: princi­pio de jerarquía normativa 489
2.2. Otros bienes y derechos protegidos constitucionalmente: competencia del legislador para intervenir en casos especia­les o excepcionales y restringir la eficacia del convenio 490
2.3. Sindicato: ausencia de la fase final de la negociación por su exclusiva voluntad 496
2.4. El deber de negociar de buena fe no se puede imponer sine die, hasta que se llegue a un acuerdo 499
2. LEGITIMACIÓN PARA NEGOCIAR 503
I. DOCTRINA GENERAL 503
1. Tipos de legitimación: inicial, plena y negociadora 503
2. Legitimación: momento la que ha de referirse 509
3. Representatividad: acreditación: carga de la prueba: corresponde al impugnante acreditar los vicios 510
4. Alcance: no comporta el derecho a ser llamado a negociar por los restantes legitimados 516
5. Exclusión de un sindicato: vulnera la libertad sindical sólo si la de­cisión es contraria a la Ley o arbitraria 517
6. Legitimación inicial: requisitos exigibles: diferencia en función del ámbito 518
7. Control de legalidad por la autoridad laboral: alcance 520
II. CONVENIO DE EMPRESA O ÁMBITO INFERIOR 520
1. Empresario 520
2. Parte social 521
2.1. Comité de empresa y delegados de personal: principio de co­rrespondencia . 521
2.2. Representantes sindicales . 532
2.3. Convenio franja 539
2.4. Otros supuestos: Asamblea de trabajadores . 544
2.5. Otros supuestos: trabajadores que no ostentan legitimación 546
III. CONVENIO DE GRUPO DE EMPRESAS . 547
IV. CONVENIO DE ÁMBITO SUPERIOR AL DE EMPRESA . 548
1. Asociaciones empresariales . 548
1.1. Requisitos . 548
1.2. Forma en que ha sido ponderado el voto 551
1.3. Legitimación de las patronales demandantes por no haberse destruido la presunción de legitimación de las parte 553
1.4. Acreditación de la representatividad de la misma . 557
1.5. Legitimación inicial: momento en que ha de acreditarse 568
1.6. Legitimación plena: sectores en que no existen asociaciones empresariales con suficiente representatividad . 570
1.7. Cabe un único representante en la comisión negociadora cuando sólo negocia una asociación patronal . 572
2. Sindicatos . 573
2.1. Determinación del número de representantes en la mesa ne­gociadora 573
2.2. Variación de representantes tras la constitución de la mesa de negociación por proceso electoral . 576
2.3. Legitimación inicial: convenio de ámbito estatal por sindica­tos de ámbito de Comunidad Autónoma 577
3. Cuestiones diversas . 579
3.1. Legitimación decisoria: momento en que se requiere la re­presentatividad 579
3.2. Asociaciones empresariales: representatividad: alcance: gru­po cooperativo 581
3. PROCEDIMIENTO 586
I. INICIACIÓN 586
1. Comunicación promoviéndola 586
1.1. No debe confundirse con la denuncia del convenio con la que puede coincidir en el tiempo 586
1.2. Cumplimiento: contestación por escrito y motivada al escrito de comunicación 586
1.3. Efectos de su omisión a la autoridad laboral: no es causa, en todo caso y necesariamente, para declarar la nulidad del con­venio . 588
1.4. Es causa de nulidad si la mesa negociadora se aparta del con­tenido de la comunicación 593
2. Deber de negociar 594
2.1. Cumplimiento 594
2.1.1. No se produce ante una falsa apariencia de voluntad de negociar 594
2.1.2. No implica reanudar las negociaciones del convenio fallido 595
2.1.3. Sí se cumple si la negociación es durante largo tiempo, con oferta razonable y proceso de negociación que no se cierra 596
2.2. Extensión e interpretación del deber de negociar 598
2.2.1. Límites 598
2.2.2. No alcanza al deber de convenir ni continuar negocia­ciones infructuosas 601
2.3. Principio de buena fe 602
2.3.1. El deber de negociar no requiere deber de llegar a un acuerdo: no se puede imponer sine die 602
2.3.2. Presunción a favor: alegar conductas torticeras requie­re prueba: efectos 605
2.3.3. Obliga a las partes a ser consecuentes con sus posicio­nes y no alterarlas hasta transcurrido un tiempo pru­dencial 608
2.3.4. No obliga a las partes a reanudar conversaciones salvo si se plantea una plataforma novedosa 609
3. Negativa a negociar . 610
3.1. Cambio en la unidad de negociación 610
3.2. Por quien ha promovido la negociación: doctrina de actos propios 613
3.3. Por causa legal o convencional: no incluye razones de oportu­nidad o conveniencia 616
3.4. No se justifica por la existencia de un convenio extraestatuta­rio . 617
II. TRAMITACIÓN 619
1. Constitución de mesa negociadora . 619
1.1. Plazo de un mes: no es ineficaz la constitución de mesa en fe­cha posterior 619
1.2. No existe una obligación de llamamiento para participar en la mesa negociadora por el resto de legitimados . 619
1.3. Es el momento para que exista y se pruebe la legitimación de las partes 623
2. Representación en la mesa 625
2.1. Composición numérica: rige la autonomía de las partes . 625
2.2. Criterio de reparto de miembros: sistema de representación proporcional . 627
2.3. Libre designación de los representantes: no es necesario ser miembro del comité de empresa o delegado de personal 628
2.4. Vulneración del derecho a la libertad sindical: alcance 629
3. Acuerdos de la comisión negociadora . 635
3.1. Adopción por mayoría: no se refiere al número de compo­nentes de cada banco negociador 635
3.2. Adopción por mayoría de la representación existente en el momento de constitución de la mesa 636
4. Preacuerdos . 637
4.1. Carecen de entidad definitiva para tener carácter vinculante 637
4.2. Supuestos concretos . 640
4.2.1. El haber servido de base para desconvocar una huelga no le otorga carácter definitivo ni vinculante 640
4.2.2. Por no haberse incorporado al convenio colectivo 640
4.2.3. Actas del proceso negociador: únicamente obligan si se incorporan finalmente al texto del convenio 643
4.2.4. Preacuerdo sometido a referéndum ante la Asamblea de Trabajadores: carece de carácter vinculante: alcance 643
III. REQUISITOS FORMALES 646
1. Exigencia legal 646
2. Registro, depósito y publicación 647
2.1. La publicación no es determinante para la eficacia del conve­nio 647
2.2. Cabe iniciar proceso de negociación por las partes antes de la publicación en el Boletín Oficial 651
2.3. Alcance del principio «iura novit curia» si la publicación se realiza en un boletín oficial de Comunidad Autónoma o pro­vincial 653
3. Omisión: Efectos 654
3.1. Omisión de registro, depósito y publicación de convenio esta­tutario: efectos 654
3.2. Acuerdo negociado de forma conjunta y unitaria y que afecta a empleados públicos y laborales 656
3.3. Pacto negociado por quienes estuvieron legitimadas para suscribir un Convenio: eficacia limitada 658
4. VIGENCIA 660
I. DOCTRINA GENERAL 660
1. Vigencia de los convenios y régimen de la ultraactividad tras la re­forma laboral de 2012 660
2. Facultad de las partes negociadoras para establecer la vigencia y la duración del convenio: autonomía colectiva 664
3. Convenios extraestatutarios: vigencia limitada al período fijado como ámbito temporal: inaplicación de la ultraactividad 668
4. Interpretación de los requisitos de «ámbito superior» y «concu­rrencia» para aplicar un convenio colectivo de ámbito superior transcurrido un año desde la denuncia . 670
5. La interpretación de cláusulas de convenios y acuerdos colectivos corresponde al juzgador de instancia . 673
6. Diferencias entre convenios estatutarios y extraestatutarios . 674
7. La primacía del convenio de empresa tras la Reforma laboral debe conjugarse con el principio de irretroactividad de las normas 675
II. ULTRAACTIVIDAD . 676
1. Nueva regulación tras la reforma laboral 676
1.1. Interpretación y alcance . 676
III. CONVENIOS COLECTIVOS EXTRAESTATUTARIOS: EFICACIA FIJADA POR LAS PARTES 685
1. Acuerdo escrito entre empleadores y representación de los traba­jadores: pérdida de vigencia 685
2. Acuerdo escrito entre empleadores y representación de los traba­jadores: vigente hasta la firma del siguiente convenio 687
3. Acuerdo escrito entre empleadores y representación de los traba­jadores: comunicación de la empresa de que finalizada la vigencia del Acuerdo aplicaría convenio del sector: aceptación tácita por las partes 690
IV. CONVENIO COLECTIVO DENUNCIADO A LA ENTRADA EN VIGOR DE LA REFORMA LABORAL . 696
1. Validez de la cláusula de ultraactividad . 696
2. Pérdida de vigencia por no existir pacto en contrario . 704
3. Transcurso de un año: aplicación del convenio de ámbito superior . 705
4. Transcurso de un año: no se considera pacto expreso en contrario el acordado trece años antes de la reforma laboral 718
5. Transcurso de un año sin alcanzar nuevo convenio: existe conve­nio de ámbito superior: la comunicación del empresario infor­mando su aplicación no supone modificación sustancial de condi­ciones de trabajo cuando no es fruto de su decisión unilateral 721
6. Transcurso de un año sin alcanzar nuevo convenio: no existe con­venio de ámbito superior . 725
6.1. Pérdida de vigencia del convenio: no autoriza al empleador a disponer unilateralmente de la condiciones: ha de acudir al procedimiento del 41.4 Estatuto de los Trabajadores 725
6.2. Pérdida de vigencia del convenio pero los derechos y deberes permanecen al terminar la ultraactividad por estar ya con­tractualizados 729
7. Acuerdo de revisión salarial: inaplicación por estar limitada a pe­ríodo de vigencia del convenio 741
8. Falta de acreditación de la denuncia del convenio: la decisión uni­lateral del empresario de desvincularse del mismo es inaplicación de las condiciones de trabajo 744
V. CONVENIO COLECTIVO PRORROGADO 746
1. Por no cumplir los requisitos formales de la denuncia establecidos por el convenio 746
2. Interpretación de cláusula sobre prórroga: vigencia del convenio concluida la duración pactada (inicial y prórrogas) 747
ÍNDICE ANALÍTICO 751
ÍNDICE LEGAL 759
PREGUNTAS CON RESPUESTA
1 ¿CUÁLES SON LOS CRITERIOS PARA DETERMINAR EL CONVENIO CO­LECTIVO APLICABLE A UNA EMPRESA? 767
2. ¿CÓMO PUEDE SALVARSE EL OBSTÁCULO DE LA IMPOSIBILIDAD DE CONSTITUIR VÁLIDAMENTE LA COMISIÓN NEGOCIADORA EN LA NE­GOCIACIÓN DE UN CONVENIO COLECTIVO DE SECTOR? 768
3. ¿VULNERA EL DERECHO FUNDAMENTAL DE LIBERTAD SINDICAL LA NEGATIVA DE LA EMPRESA A NEGOCIAR UN CONVENIO COLECTIVO DE ÁMBITO EMPRESARIAL CON LA SECCIÓN SINDICAL DEBIDO A QUE YA SE HAN INICIADO LAS NEGOCIACIONES DEL MISMO CONVENIO CON LA REPRESENTACIÓN UNITARIA? 769
4. ¿QUÉ EFECTOS PRODUCE LA INCORRECTA CONSTITUCIÓN DE LA COMI­SIÓN NEGOCIADORA SOBRE EL CONVENIO COLECTIVO RESULTANTE? 770
5. ¿PUEDE IMPONERSE LA INAPLICACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO CON CARÁCTER UNILATERAL POR EL EMPRESARIO? 771
6. ¿SON CONSTITUCIONALES LOS ARBITRAJES PÚBLICOS OBLIGATORIOS QUE MODIFICAN LO ESTABLECIDO EN CONVENIO? 772
7. ¿QUÉ MECANISMOS ESTÁN UTILIZANDO LOS AGENTES SOCIALES PA­RA NEUTRALIZAR LA REFORMA DE LA ULTRAACTIVIDAD DEL AÑO 2012? 773
8. ¿CÓMO SE SELECCIONA EL CONVENIO COLECTIVO APLICABLE A UNA EMPRESA MULTISERVICIOS? 775
9. ¿PUEDE APLICARSE EL PROCEDIMIENTO DE LA MODIFICACIÓN SUS­TANCIAL DE CONDICIONES DE TRABAJO A LA MODIFICACIÓN DE UN PACTO DE EMPRESA? 776
10. ¿SE ADMITE LA REVISIÓN «ANTE TEMPUS» DEL CONVENIO COLECTI­VO? ¿QUÉ PROCEDIMIENTO DEBE CUMPLIRSE? . 779
ESQUEMAS
1. PROCEDIMIENTO DE INAPLICACIÓN DE CONVENIO COLECTIVO . 783
2. PROCEDIMIENTO DE NEGOCIACIÓN COLECTIVA .

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